Author: Frédéric Rochet
Author Bio:
Il a dirigé depuis plus de 15 ans différentes structures associatives et publiques, notamment dans le domaine de la formation humaine et de l’accompagnement. Membre de l’Institut du discernement professionnel (www.discernement.org), il y développe son expertise sur la pratique de la décision aux côtés de Laurent Falque et Bernard Bougon, auteurs de Pratiques de la décision et Discerner pour décider (Dunod).
« Le monde d’après, nous l’aurions imaginé avec moins de pauvres qu’avant ». Voilà ce qu’on peut lire actuellement sur une affiche des Restaurants du cœur. Une façon de dire que le monde d’après est peut-être le même qu’avant, voire le monde d’avant, en pire. Suite au premier confinement, beaucoup étaient résolus à changer et à mettre en œuvre ce changement dans
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Décider, c'est vivre. Vivre, c'est décider. Sans en avoir conscience, j'engage ma liberté et ma responsabilité dans de multiples décisions, petites ou grandes qui tissent la trame de ma vie. Arrêtons-nous sur cette activité de la décision qui nous est aussi familière que la respiration et voyons comment développer nos capacités de discernement afin de décider ce que nous voulons
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Au début des séminaires Discerner pour décider, nous proposons à nos stagiaires un temps pour faire mémoire et relire des décisions passées. C’est dans toutes nos décisions, petites ou grandes, que jour après jour, nous engageons, nous exerçons sans avoir véritablement conscience notre liberté. Il est utile de voir comment nous nous y prenons pour prendre nos décisions, pour pouvoir identifier et de déjouer les pièges
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Dans le cadre de nos parcours Prendre une décision, un texte est proposé entre chaque séance à la personne accompagnée afin de faire résonner l'expérience d'un autre. Le travail de discernement porte sur l'ensemble des pensés qui peuvent me traverser et qui m'attirent vers une option plutôt que vers une autre. Quand je prends une décision, je prends le temps
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